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公司名稱:百事通企業投資集團

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集團新聞

集團召開二〇一四年度總結暨表彰大會

來源:總裁辦  責任編輯:  點擊:3683  發布時間:2015-2-14

二〇一五年二月十三日,百事通企業投資集團二〇一四年度總結暨表彰大會在集團一樓會議室進行。

集團公司董事長王湧,執行總裁馬亞利,各公司副經理以上職級員工及總裁辦全體員工參加大會。

集團行政人事總監馮湘銘主持會議。

會議主要有五項議程,大會開始,全體員工起立,唱《百事通企業之歌》,隨后由各公司負責人對2014年度經營管理情況,存在問題,整改措施及2015年度整體工作進行計劃展望;隨后,集團助理總裁楊文莉宣讀百事通企業投資集團《關于表彰先進集體和優秀員工的決定》。并由集團領導為二〇一四年在實現集團年度目標過程中涌現出的以陜西通源天然氣有限公司為代表的三個先進集體,以閆鐘山同志為代表的三名突出貢獻員工和以王宏亮為代表的二十五名優秀員工進行表彰。

集團執行總裁馬亞利做了《集團二〇一四年度經營管理工作的報告》,報告分為經營工作,管理工作,2014年重大事項,社會貢獻,員工福利,存在問題及2015年發展定位等七個部分;

馬總指出,2014年在全球經濟蕭條,市場疲軟,經濟形勢處于下滑的態勢下。我們在董事長王湧先生的正確領導下,在全體員工的共同努力下,集團完成了預期的經營管理目標,內部管理水平有所提升,安全管理工作得到強化,成本費用得到較好控制,戰略調整工作穩步推進。

但我們的工作中還存在一些不足和問題,這些問題是我們每一個管理者都值得深思和考慮的,我們要認真總結經驗,汲取教訓。在進行工作展望時,馬總指出,2015年我們任重道遠,重點要在重管理、明責任、抓落實、求發展上下功夫,我們要圍繞中心工作,做好科學管理、精細管理及安全管理等工作,要在集團董事長王湧先生的領導下,繼續貫徹“空談誤國,實干興邦,勵精圖治,務實創新”的精神,按照董事長對企業核心價值觀“三要素”的重要指示精神嚴格要求自己,領導干部要以身作則,努力做好2015年各項工作。 

集團公司董事長王湧先生做了重要講話。董事長首先對全體員工在2014年為推動集團持續、穩步、健康發展所做出的貢獻表示感謝并給與新年的祝福。并通過員工,向員工的家屬送去春節的問候和良好的祝愿。并給大家拜年,祝大家羊年大吉。

董事長王湧指出,2014年,是百事通集團發展的關鍵性一年,在復雜多變的外部宏觀經濟,特別是受到新常態形勢的影響下,工程市場嚴重萎縮,能源市場價格體系出現深度調整,加之其它不確定因素等,使集團面臨很多新情況,新問題,生產經營出現不少的困難,但經過全體員工攻堅克難,開拓創新,加倍努力,年初確定的經營管理目標基本達成,內部管理素質得以強化,集團戰略調整工作初步完成,確立了以燃氣產業發展為支撐,多元并進的集團業務發展新規劃。集團安全生產管理、經營績效較上年度有明顯好轉,這些工作的取得是全體員工深入貫徹集團中長期戰略規劃部署的結果,也是全體員工不斷進取,共同努力,追求卓越的結果。

董事長指出,我們在看到取得成績的同時,還要清醒的看到存在的一系列問題和不足,還要看到我們企業存在的短板,我們在戰略籌劃、項目投資、風險管理等方面還存在明顯差距,同時,精益生產管理的程度仍停留在較低水平,我們的發展更多的依賴于對人、財、物資源的高投入為前提,管理的集約化程度相對較低,集團資源共享處于低層次,低水平,集團規模經濟效應不明顯,制約集團公司發展的因素還很多,我們要走的路還很長。我們要認真分析,加倍努力,彌補制約我們發展的短板。

董事長強調,根據外部環境資源約束及集團發展現狀,我們將2015年定義為項目建設和管理提升年,要圍繞兩個主題,兩條主線,實現雙輪驅動,重點要做好以下幾方面工作:一、構筑以“忠誠度,責任心及執行力”為主體的新的企業核心價值觀;二、要進一步明晰發展方向,以戰略規劃統籌集團產業發展各項工作;三、加強內部基礎管理工作,為集團各公司管理提升做保障;四、加強領導班子建設工作,更好的發揮班子在推動集團發展中的先鋒引領作用;五、轉變思路,整合資源,做好集團財務管控及統籌規劃管理工作;六、進一步加強市場開發工作,為集團公司發展提供新的增長極;七、加強項目開發建設工作,為集團公司持續發展提供物質載體;八、加強集團公司人力資源管理工作,為集團持續穩步發展提供人才保障;九、加強安全生產管理工作,確保安全生產“零事故”及十、加強廉潔自律建設,構建風清氣正的發展環境。

在進行完全部議程后,主持人宣布2014年度總結暨表彰大會圓滿結束。

 

 

 

 

 

 

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